ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΗΣ ΟΠΑΠ ΑΕ ΣΤΗΝ ΠΡΟΤΑΣΗ ΤΗΣ ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑΣ ΓΙΑ ΤΑ VLTS

ΕΠΙΣΤΟΛΗ ΠΡΟΣ ΔΣ ΠΟΕΠΠΠ.pdf

PDF

Δώστε την υποστήριξη σας στην ένημέρωση κάνοντας LIKE.

Read More

ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΝΟΜΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥ ΤΟΥ ΣΩΜΑΤΕΙΟΥ Ν. ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ-Ν.ΧΑΛΚΙΔΙΚΗΣ Κ. ΦΙΛΙΠΠΟ ΖΙΑΝΝΗ ΩΣ ΠΡΟΣ ΤΙΣ ΤΕΛΙΚΕΣ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΟΠΑΠ ΓΙΑ ΤΑ VLTS

Δικηγορικό Γραφείο   ΦΙΛΙΠΠΟΥ  ΔΗΜ.  ΖΙΑΝΝΗ  & Συνεργατών

Μητροπόλεως 40, Θεσ/νίκη  54623  τηλ. -  fax :  2310 271  550,  272  550

ΣΥΝΟΨΗ  ΤΩΝ ΤΕΛΙΚΩΝ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ ΟΠΑΠ ΓΙΑ ΤΑ VLTS

ΝΟΜΙΚΕΣ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ- ΣΧΟΛΙΑΣΜΟΣ

Κατόπιν σχετικών ερωτημάτων πολλών πρακτόρων - μελών της  Ένωσης Πρακτόρων ΟΠΑΠ Θεσσαλονίκης – Χαλκιδικής (ΕΠΟΘΧ) που μετέφερε η Πρόεδρος κα Αναστασία Τζαμπαζλή στην συνάντηση της 7 Νοεμβρίου 2014 στις εγκαταστάσεις της ΕΝΩΣΗΣ (Ίωνος Δραγούμη 39) για την λειτουργία των παιγνιομηχανημάτων, τις τελικές προτάσεις της εταιρίας ΟΠΑΠ Α.Ε. και των τεθέντων ερωτημάτων στην Γενική Συνέλευση της «Ένωσης» την 10-11-2014, απαντούμε ως κατωτέρω:  

Με το υπ’ αρ. πρωτ. Α/9753/ 29-10-2014 έγγραφο της εταιρίας ΟΠΑΠ Α.Ε. απευθυνόμενο προς την Πανελλήνια Ομοσπονδία Επαγγελματιών Πρακτόρων Παιγνίων Πρόγνωσης (ΠΟΕΠΠΠ) και κοινοποιούμενο προς την Επιτροπή Εποπτείας και Ελέγχου Παιγνίων (ΕΕΕΠ) , μεταξύ άλλων,  καταγράφονται και  οι τελικές θέσεις της Εταιρίας υπό τον τίτλο «ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΤΩΝ 16.500 ΠΑΙΓΝΙΟΜΗΧΑΝΗΜΑΤΩΝ (VLTS) ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΓΟΡΑ» και τίθενται τα εξής ζητήματα:

Ζήτημα 1ο : Αποκλεισμός των πρακτορείων ΟΠΑΠ για τοποθέτηση παιγνιομηχανημάτων σ’ αυτά.

Οι τελικές θέσεις της Εταιρίας δεν προβλέπουν τοποθέτηση και εκμετάλλευση VLTS εντός (μέσω) των υφιστάμενων πρακτορείων. Προβλέπονται τρεις τρόποι συμμετοχής των υφισταμένων πρακτόρων  (όχι πρακτορείων) υπό την προυπόθεση ότι οι πράκτορες αυτοί είναι  «οικονομικά τακτοποιημένοι» με την ΕΤΑΙΡΙΑ  , δεν βρίσκονται σε ρύθμιση, δεν έχουν οφειλές σε άλλη συνδεδεμένη με τον ΟΠΑΠ Α.Ε. εταιρία (π.χ. Ελληνικά Λαχεία ΑΕ) και οπωσδήποτε δεν έχουν οποιαδήποτε εκκρεμοδικία ή διαφορές με αυτήν. 

           Ο Νόμος 4002/ 2011 όπως τροποποιήθηκε και ισχύει σήμερα που  ρυθμίζει την εισαγωγή , αδειοδότηση , έλεγχο και εν γένει λειτουργία των παιγνιομηχανημάτων (VLTS) , ρητώς στο άρθρο  39 παρ. 1 και 2 ορίζει ότι στην Ελληνική Επικράτεια επιτρέπεται να λειτουργήσουν 35.000 παιγνιομηχανήματα, ότι χορηγείται μία άδεια στην εταιρία ΟΠΑΠ Α.Ε. και μεταξύ άλλων ότι 16.500 παιγνιομηχανήματα εγκαθίστανται και εκμεταλλεύονται μέσω των πρακτορείων ενώ τα υπόλοιπα 18.500 εγκαθίστανται σε αμιγείς χώρους και εκμεταλλεύονται από παραχωρησιούχους που η εταιρία ΟΠΑΠ Α.Ε. τους δίδει το δικαίωμα εγκατάστασης και εκμετάλλευσης . Η αυτή ως άνω διατύπωση «μέσω των πρακτορείων» επαναλαμβάνεται και στο άρθρο 40 του ανωτέρω Νόμου. Ο νομοθέτης δηλ. σαφώς ορίζει ως χώρο εγκατάστασης και εκμετάλλευσης των 16.500 παιγνιομηχανημάτων το κατάστημα -πρακτορείο ΟΠΑΠ.

          Στο αυτό συμπέρασμα άγεται κανείς και παρά την «διεύρυνση» της έννοιας του όρου πρακτορείου ΟΠΑΠ με την προσθήκη της περίπτωσης ιζ στο άρθρο 25 του Ν. 4002/2011 (που ετέθη με την παρ. 1 άρθρου 24 Ν. 4141/2013) , η οποία επί λέξει έχει ως ακολούθως « «Πρακτορεία» είναι τα εκάστοτε σημεία πώλησης της ΟΠΑΠ Α.Ε. ».

 Τα ήδη υφιστάμενα (παραδοσιακά) πρακτορεία ΟΠΑΠ όμως βάσει του άρθρου 43 περ. στ του Ν. 4002/2011 (όπως τροποποιήθηκε με την παρ. 6 άρθρου 24 Ν. 4141/2013)  έχουν δυνατότητα τοποθέτησης μέχρι τριών παιγνιομηχανημάτων και λαμβάνουν πιστοποίηση τύπου ΣΤ’. Συγκεκριμένα η διάταξη ορίζει κατά λέξη τα εξής: «Για την εγκατάσταση μέχρι τριών παιγνιομηχανημάτων τυχερών παιγνίων στα πρακτορεία της ΟΠΑΠ Α.Ε. , τα οποία προσφέρουν τα τυχερά παίγνια που δικαιούται να διεξάγει η ΟΠΑΠ δυνάμει της από 15-12-2000 σύμβασης μεταξύ της ΟΠΑΠ Α.Ε. και του Ελληνικού Δημοσίου , όπως ισχύει , και της παρ. 2^α του άρθρου 27 του ν. 2843/2000, απαιτείται η έκδοση πιστοποίησης του πρακτορείου, τύπου ΣΤ’ , που εκδίδεται από την ΕΕΕΠ , όπως ορίζεται στον Κανονισμό Διεξαγωγής και Ελέγχου Παιγνίων».

Να σημειωθεί ότι ήδη έχει εκδοθεί και ισχύει η υπ’ αρ. 115/2/11-7-2014 απόφαση της ΕΕΕΠ  (ΦΕΚ Β’ 2041/25-7-2014) για την ρύθμιση θεμάτων διεξαγωγής και ελέγχου τυχερών παιγνίων που διεξάγονται μέσω παιγνιομηχανημάτων τύπου VLT όπου στο άρθρο 42.5  αυτής καθορίζονται οι προϋποθέσεις πιστοποίησης καταστημάτων τύπου ΣΤ΄, δηλ. των πρακτορείων ΟΠΑΠ.

          Συνεπώς οποιαδήποτε διαφορετική ερμηνεία είναι αντίθετη  στο πνεύμα  του Νόμου  στο μέτρο που θίγει τα νόμιμα δικαιώματα των πρακτόρων να επιδιώξουν την εγκατάσταση μέχρι τριών παιγνιομηχανημάτων στα πρακτορεία τους .

          Ακόμη όμως και στην περίπτωση που δοθεί άλλη ερμηνεία λόγω της διεύρυνσης του όρου «πρακτορείο ΟΠΑΠ» και θεωρηθεί ότι δίνεται στην εταιρία ΟΠΑΠ Α.Ε. δικαίωμα τοποθέτησης των VLTS απευθείας σε αμιγείς χώρους – σημεία πώλησης αυτής , ακόμη και τότε ουδόλως θίγεται το δικαίωμα των ήδη υφιστάμενων πρακτορείων ΟΠΑΠ να έχουν κατόπιν της σχετικής πιστοποίησης την δυνατότητα να εγκαταστήσουν στα καταστήματά τους μέχρι τρία παιγνιομηχανήματα, όπως ο Νόμος ορίζει.

          Εξ άλλου και η ανεξάρτητη διοικητική αρχή Επιτροπή Εποπτείας και Ελέγχου Παιγνίων (ΕΕΕΠ) με το υπ’αρ. πρωτ. ΠΡΠ 5812040914/4-9-2014 έγγραφό της απαντά - γνωμοδοτεί μεταξύ άλλων ότι τα καταστήματα τύπου Β είναι ανεξάρτητα από τα υφιστάμενα πρακτορεία, τα οποία προκειμένου να εγκαταστήσουν και να λειτουργήσουν έως τρία παιγνιομηχανήματα διεξαγωγής τυχερών παιγνίων λαμβάνουν πιστοποίηση τύπου ΣΤ.  Επίσης απαντά ότι εάν σε ένα πρακτορείο εγκατασταθούν τέτοια παιγνιομηχανήματα, αυτό εξαιρείται της υποχρέωσης τήρησης αποστάσεων που υφίσταται για τα καταστήματα τύπου Β’, αφού είναι εγκατεστημένο και λειτουργεί σε συγκεκριμένο χώρο.

Ζήτημα 2ο  : Δικαίωμα συμμετοχής των πρακτόρων ΟΠΑΠ στην εκμετάλλευση των VLTS.

Αντιθέτως με τα  οριζόμενα στον Νόμο , η εταιρία ΟΠΑΠ Α.Ε. με το παραπάνω έγγραφό της, αποκλείοντας την τοποθέτηση παιγνιομηχανημάτων στα υφιστάμενα πρακτορεία ΟΠΑΠ , «παρέχει»  στους πράκτορες την δυνατότητα συμμετοχής στην εκμετάλλευσή τους  σε GAMING HALLS δικών της συμφερόντων, όπου και θα τοποθετηθούν αυτά  με τρεις τρόπους. Ήτοι:

Α. Με την άμεση συμμετοχή (μεμονωμένη επένδυση) ενός πράκτορα για την απόκτηση ενός GAMING HALL.

Α1. Το  σχέδιο του καταστήματος θα είναι σύμφωνο με τα πρότυπα της εταιρίας.

Α2. Το σημείο που θα λειτουργήσει το κατάστημα θα τελεί υπό την έγκριση της Εταιρίας, η οποία θα το μισθώσει και εν συνεχεία θα το υπομισθώσει στον  πράκτορα.

Σχόλιο: Δεν θα έχει δηλ. ο πράκτορας τον έλεγχο της μίσθωσης και συνεπώς και του συγκεκριμένου χώρου. Η ΕTAIΡΙΑ θα μπορεί να τον αποβάλλει  από αυτόν . 

Α3. Ο πράκτορας  θα καταβάλλει στην εταιρία ΟΠΑΠ ΑΕ το κόστος κατασκευής του GAMING HALL  που  υπολογίζεται να ανέλθει στο ποσό των 70.000-90.000 ευρώ (συν ΦΠΑ ?) , σε δύο ισόποσες δόσεις. Την κατασκευή του GAMING HALL μέσω κατασκευαστικών εταιριών θα αναλάβει ο «ΟΠΑΠ ΑΕ.»  Η πρώτη δόση  (50%) θα καταβληθεί με την υπογραφή της Σύμβασης   VLTS ενώ το υπόλοιπο 50% με την τελική παράδοση του καταστήματος στον πράκτορα. Τα τρία πρώτα μηνιαία μισθώματα για το πρώτο έτος λειτουργίας θα τα καταβάλλει ο «ΟΠΑΠ ΑΕ» και θα τα εισπράξει από τον πράκτορα ή την ένωση πρακτόρων που θα λειτουργούν το GAMING HALL τους επόμενους 9 μήνες ισόποσα.

Α4. Ο πράκτορας  θα βαρύνεται με όλο το κόστος λειτουργίας του GAMING HALL (υπομίσθωμα στον ΟΠΑΠ , αμοιβές προσωπικού, λειτουργικές δαπάνες, φορολογία  κ.λ.), το οποίο αναμένεται να κυμανθεί ετησίως από 108.000 έως 140.000 ευρώ.

Α5. Η εταιρία ΟΠΑΠ Α.Ε. θα παρέχει τα παιγνιομηχανήματα  και την συντήρησή τους δωρεάν. (Προφανώς  η χρήση των παιγνιομηχανημάτων θα παρέχεται με χρησιδάνειο).

Α6. Η προμήθεια που  θα λαμβάνει ο πράκτορας θα ανέρχεται στο 24% του μικτού τζίρου (GGR) με στόχο (ελπίδα) την απόδοση της επένδυσής του σε πέντε χρόνια .

Σχόλιο.  Εφόσον το ελάχιστο αποδιδόμενο ποσοστό κέρδους (pay out) ανέρχεται για τα παιγνιομηχανήματα σε ποσοστό 80% (άρθρο 31 παρ. 1 , Ν. 4002/2001) σημαίνει ότι το 24% της προμήθειας του πράκτορα θα υπολογίζεται επί του εναπομένοντος 20% . Εκ του αντιστοίχου ποσού που αναλογεί στο ποσοστό του 24% ο  πράκτορας θα πρέπει να καταβάλει όλη την λειτουργική χρήση του GAMING HALL δηλ. μίσθωμα στον ΟΠΑΠ , αμοιβές και ασφαλιστικά ταμεία προσωπικού, λειτουργικές δαπάνες (κυρίως ΔΕΗ), ΟΤΕ, ύδρευση , φορολογία εισοδήματος κ.λ.

Α7. Θα υπάρξει πρόσκληση ενδιαφέροντος για την απόκτηση ενός καταστήματος για κάθε αιτούντα πράκτορα. Με την εκδήλωση του ενδιαφέροντος  ο πράκτορας θα πρέπει να καταθέσει 10.000 ευρώ ή αντίστοιχη  εγγυητική επιστολή που θα του επιστραφούν αν δεν υπάρξει συμφωνία . Η αίτηση θα αφορά τον Δήμο όπου λειτουργεί το υφιστάμενο πρακτορείο του και θα επιτρέπεται μόνο μία αίτηση ανά ενδιαφερόμενο. Αν από τις υποβληθείσες αιτήσεις δεν καλυφθούν οι ανάγκες του αριθμού των καταστημάτων που έχει σχεδιάσει ο ΟΠΑΠ ανά γεωγραφική περιοχή ο ΟΠΑΠ ΑΕ προτίθεται να δραστηριοποιηθεί με δικά του καταστήματα.

Πληροφοριακά κατά τον σχεδιασμό της ΕΤΑΙΡΙΑΣ θα αναπτυχθούν 646 GAMING HALLS στην Ελληνική Επικράτεια. Συγκεκριμένα στην Αττική 276, στην Μακεδονία – Θράκη 154 από τα οποία 80 στην Θεσσαλονίκη και 7 στην Χαλκιδική , στην  Δυτική Ελλάδα- Ήπειρο- Ιόνια Νησιά 63 , στην Στερεά Ελλάδα- Πελοπόννησο- Θεσσαλία 97, στα Νησιά Αιγαίου – Κρήτη 56. Εννοείται ότι τα περισσότερα από αυτά θα εγκατασταθούν στις πρωτεύουσες των Νομών.

Προβλέπεται ελάχιστη απόσταση από σχολείο γύρω στα 50 με 70 μέτρα και 5 χλμ από υφιστάμενα καζίνο. Δεν προβλέπεται απόσταση μεταξύ καταστημάτων GAMING HALLS. O στόχος της ΕΤΑΙΡΙΑΣ είναι να λειτουργήσουν τα πρώτα VLTS εκ των 16.500 στις αρχές του 2015 και να ολοκληρωθεί η εγκατάστασή τους μέχρι τον Σεπτέμβριο του 2015. Το μέσο εμβαδό του κάθε  GAMING HALL (για 25 VLTS) θα πρέπει να είναι 120 με 150 τ.μ., η εξωτερική εμφάνιση ενιαία για όλο το δίκτυο , οι προτεινόμενες  ώρες λειτουργίας 9 το πρωί με 2 την νύχτα για τις καθημερινές και 9 το πρωί με 4 την νύχτα για τα Σαββατοκύριακα και τις γιορτές. Το κατάστημα προβλέπεται να έχει έναν διευθυντή (manager) και 3-4 υπαλλήλους , ενδεχομένως και προσωπικό ασφαλείας (security), θα είναι επιτρεπτή η διάθεση αναψυκτικών, κρασιού και μπύρας καθώς και κρύου πιάτου ή σάντουιτς χωρίς όμως το κατάστημα να μπορεί να χαρακτηριστεί ως υγειονομικού ενδιαφέροντος. Το κάπνισμα θα επιτρέπεται μέχρι το 50% του εμβαδού του καταστήματος, εφόσον πληρώνεται το ετήσιο τέλος των 200 ευρώ ανά τ.μ.

Β.  Συμμετοχή πράκτορα σε ένωση πρακτόρων – consortium.

Β1. Παρέχεται η δυνατότητα σε περισσότερους του ενός πράκτορες (με  μέγιστο αριθμό πρακτόρων επτά )  συμμετοχής τους σε ενώσεις πρακτόρων, που μπορούν να σχηματιστούν για τον σκοπό αυτό με αποκλειστική πρωτοβουλία των ενδιαφερομένων.

Β2. Κάθε ένωση θα μπορεί να λειτουργεί μόνο ένα GAMING HALL .

Β3. Ένας πράκτορας δεν μπορεί να συμμετέχει σε περισσότερες από μία  ενώσεις  .

Β4. Κάθε ένωση οφείλει να υποδείξει υπεύθυνο λειτουργίας , ενώ κάθε μεταβολή στην εταιρική της σύνθεση θα τελεί υπό την έγκριση του ΟΠΑΠ.

B5. Όλοι οι πράκτορες – μέλη της Ένωσης πρέπει να πληρούν (ατομικώς) τις προυποθέσεις συμμετοχής.  

Τόσο για την άμεση συμμετοχή του πράκτορα σε GAMING HALL όσο και για την συμμετοχή του μέσω ένωσης πρακτόρων , ο ΟΠΑΠ θα παρέχει τις απαραίτητες πληροφορίες για την επίτευξη της χρηματοδότησης των πρακτόρων από τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα , δεν αναλαμβάνει όμως οποιαδήποτε μορφή εγγύησης των δανείων που τυχόν θα λάβουν οι πράκτορες από τις Τράπεζες.

Γ. Συμμετοχή σε GAMING HALLS  μέσω οικονομικού προιόντος.

Για πράκτορες που δεν δύνανται ή δεν επιθυμούν να συμμετέχουν άμεσα σε GAMING HALLS σύμφωνα με τα ανωτέρω ο ΟΠΑΠ προτείνει «πρόγραμμα συνεργασίας» με έκδοση μη εξασφαλισμένων ομολογιών, σύμφωνα με το οποίο οι πράκτορες θα μπορούν υπό προυποθέσεις να προμηθευτούν ομολογίες.

Γ1. Έκδοση ομολογιών από την ΟΠΑΠ Α.Ε. συνδεόμενες με την απόδοση των 16.500 παιγνιομηχανημάτων ή όσων τελικά εγκατασταθούν.

Γ2. Η συμμετοχή θα λάβει χώρα σε δύο φάσεις, τέλος του 2014 και τέλος του 2015 με ελάχιστο ποσό συμμετοχής των πρακτόρων για κάθε φάση τα 2.000.000 ευρώ  και με ανώτατο τα 5.000.000 ευρώ.

Γ3. Οι ομολογίες θα έχουν διάρκεια 10 χρόνια από την έναρξη του προγράμματος, οπότε και θα επιστρέφεται η ονομαστική τους αξία στο σύνολό της. Ο πράκτορας δικαιούται οποτεδήποτε να ζητήσει την ρευστοποίηση όλων ή μέρους των ομολογιών του στην ονομαστική τους τιμή.

Σχόλιο. Ονομαστική αξία καλείται το αρχικό ποσό έκδοσης της ομολογίας το οποίο ο εκδότης της ομολογίας (ΟΠΑΠ) υποχρεούται να αποπληρώσει κατά την λήξη του ομολόγου.

Ονομαστική  τιμή είναι αυτή που διαμορφώνεται σε σχέση με την ονομαστική αξία , τα τρέχοντα επιτόκια και τα τοκομερίδια του ομολόγου και έτσι μπορεί να είναι υψηλότερη της ονομαστικής αξίας ( premium) ή χαμηλότερη (discount) .

Γ4. Η τιμή διάθεσης στην ονομαστική τους αξία θα είναι 1.000 ευρώ και κάθε πράκτορας έχει δυνατότητα απόκτησης έως 10 ομολογιών .

Γ5. Κάθε ομολογία δίνει στον κάτοχό της το δικαίωμα να λαμβάνει κάθε τρίμηνο τόκο ο οποίος συνίσταται σε ποσοστό επί του μικτού κέρδους και σε συνάρτηση με την απόδοση των 16.500 παιγνιομηχανημάτων.

Γ6. Οι ομολογίες θα είναι μεταβιβάσιμες μόνο σε συγγενείς μέχρι δευτέρου βαθμού (γονείς, τέκνα ,αδέλφια) καθώς και σε συζύγους. Η ΟΠΑΠ ΑΕ θα δικαιούται (δεν υποχρεούται) να τις αγοράσει στην ονομαστική τους αξία σε περίπτωση που ο πράκτορας παύσει να έχει συμβατική σχέση με αυτήν.

Γ7. Την οργάνωση του επενδυτικού προγράμματος θα αναλάβει μία από τις τέσσερις συστημικές τράπεζες ( Εθνική, Πειραιώς, ALPHA, EUROBANK) ενώ ο έλεγχος και η διάθεση αυτού τελεί υπό την έγκριση της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς.

          Πρέπει επίσης να σημειωθεί ότι η συμμετοχή του πράκτορα σε έναν από τους τρεις παραπάνω τρόπους αποκλείει την συμμετοχή του στους υπόλοιπους.

ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑ

Εν κατακλείδι οι τελικές προτάσεις της εταιρίας ΟΠΑΠ Α.Ε. κινούνται αντίθετα στο πνεύμα του Ν 4002/2011 όπως τροποποιήθηκε και ισχύει σήμερα , στο μέτρο που αποκλείουν τα υφιστάμενα πρακτορεία  από το νόμιμο δικαίωμά τους να εγκαταστήσουν μέχρι τρία παιγνιομηχανήματα εντός των καταστημάτων τους .

Τα αυτά ορίζει όπως προαναφέρθηκε και η απάντηση -γνωμοδότηση της ΕΕΕΠ (αρ. πρωτ. ΠΡΠ 5812040914/4-9-2014), υπογραφόμενη υπό της Προισταμένης της Διεύθυνσης Ρύθμισης και Κοινωνικής Ευθύνης της ΕΕΕΠ κας  Κατερίνας Κόκλα.

Ορατός είναι επίσης ο κίνδυνος να διεισδύσουν στον χώρο επιχειρηματίες που έχουν την οικονομική δυνατότητα και εκμεταλλευόμενοι την οικονομική αδυναμία κάποιου πράκτορα να ορίσουν αυτόν ως «αχυράνθρωπο»  και να λειτουργήσουν και εκμεταλλευτούν επ’ ονόματί του , μεγάλο μέρος των 16.500 παιγνιομηχανημάτων που πρέπει να εγκατασταθούν στα υφιστάμενα πρακτορεία.   

Ακόμη υπάρχει κίνδυνος δημιουργίας πρακτόρων δύο ταχυτήτων. Οι πράκτορες με δυνατότητα χρηματοδότησής τους, θα προχωρήσουν στην επένδυση σε GAMING HALL , δραστηριότητα που θα συντρέχει με αυτήν του πρακτορείου τους , ενώ οι υπόλοιποι θα περιοριστούν στην άσκηση της πρακτορείας των παιγνίων του ΟΠΑΠ , η οποία θα πληγεί σημαντικά μετά την λειτουργία των GAMING HALLS λόγω του «καινούριου και  διαφορετικού» που θα εισάγουν αυτά στο τοπίο των τυχερών παιγνίων.

Αντιθέτως η λειτουργία των VLTS μέσω των πρακτορείων θα τονώσει τον κύκλο εργασιών των πρακτόρων, δεν θα δημιουργήσει «νομίμους» ανταγωνιστές  άλλους πράκτορες ή τρίτους και θα οδηγήσει στην αναβάθμιση των πρακτορείων,  ώστε να πληρούν αυτά τις προυποθέσεις εγκατάστασης και εκμετάλλευσης παιγνιομηχανημάτων.

Εναπόκειται τελικώς στην συνδικαλιστική διεκδίκηση των οργάνων του κλάδου να εφαρμοστεί η διάταξη του Νόμου κατά την οποία επιτρέπεται η εγκατάσταση μέχρι τριών παιγνιομηχανημάτων εντός των υφισταμένων πρακτορείων ΟΠΑΠ. Στο πλαίσιο αυτό χρήσιμη θα ήταν η  προσφυγή στο σώμα των πρακτόρων δηλ. τους 4600 περίπου πράκτορες ΟΠΑΠ ανά το Πανελλήνιο, με ερώτημα- «δημοψήφισμα» εάν αυτοί επιθυμούν την εγκατάσταση μέχρι τριών παιγνιομηχανημάτων  εντός των πρακτορείων τους ή όχι. Για όσα μάλιστα πρακτορεία  δεν πληρούν την προυπόθεση του απαιτούμενου εμβαδού (50 τ.μ ) να δοθεί προθεσμία καταλλήλου χρόνου (π.χ. έξι μηνών) προς εξεύρεση επαρκούς καταστήματος.           

Θεσσαλονίκη 14-11-2014

Ο συντάξας πληρεξούσιος δικηγόρος

ΦΙΛΙΠΠΟΣ  ΔΗΜ.  ΖΙΑΝΝΗΣ

Το σωματείο μας ευχαριστεί πολύ την Ε.Π.Ο.Χ.Θ. που μας επέτρεψαν να  αναδημοσιεύσουμε της παρατηρήσεις του νομικού τους συμβούλου κ. Φίλιππου Ζιάννη. 

ΠΗΓΗ

Δώστε την υποστήριξη σας στην ένημέρωση κάνοντας LIKE.

Read More

ΕΚΔΟΣΗ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΠΟΛΕΜΗΣΗ ΤΗΣ ΝΟΜΙΜΟΠΟΙΗΣΗΣ ΕΣΟΔΩΝ ΑΠΟ ΠΑΡΑΝΟΜΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΤΗΣ ΤΡΟΜΟΚΡΑΤΙΑΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΤΥΧΕΡΩΝ ΠΑΙΧΝΙΔΙΩΝ

PressRelease_20112014[1].pdf

PDF

Δώστε την υποστήριξη σας στην ένημέρωση κάνοντας LIKE.

Read More

Αιτιολογική Έκθεση Πρότασης για Πανελλήνιο Νομικό Πρόσωπο Εκμετάλλευσης Gaming Halls

Η ΠΟΕΠΠΠ έχοντας γνώσει για τις θέσεις της ΟΠΑΠ σχετικά για τον τρόπο
εκμετάλλευσης των slots, αντιμετώπισε και μετέφερε στον Πάροχο τους παρακάτω προβληματισμούς:

1. Η Απόφαση της Γεν. Συνέλευσης, ήταν τα slots να τοποθετηθούν από 1 έως 3 εντός των Πρακτορείων όπως έδινε την δυνατότητα ο προηγούμενος Νόμος
2. Η πρόταση της ΟΠΑΠ για την εκμετάλλευση των slots, καθώς και οι
δεσμεύσεις που επιβάλλει ο νόμος και η Ρυθμιστική αρχή, αποκλείουν ένα
πολύ μεγάλο αριθμό Πρακτόρων από την Επιχειρηματική δραστηριότητα
των Gaming Halls
3. Δημιουργεί έναν έντονο ανταγωνισμό μεταξύ των Πρακτόρων με
απρόβλεπτα αποτελέσματα για την συνοχή ολόκληρου του κλάδου
4. Η πρόταση ΟΠΑΠ, ΔΕΝ λύνει το θέμα της προτεραιότητας και της επιλογής των σημείων από τους ενδιαφερόμενους για την επένδυση.

Λόγω των παραπάνω, μας ζητήθηκε να επεξεργαστούμε μία πρόταση
επιχειρηματικής εκμετάλλευσης των slots μέσω των Gaming Halls η οποία θα έπρεπε να εξυπηρετεί κατά σειρά προτεραιότητας τους παρακάτω στόχους .

1. Να μπορούν να συμμετέχουν στο Επιχειρηματικό εγχείρημα όσο το δυνατόν περισσότεροι Πράκτορες
2. Η πρόταση να εξασφαλίζει την Οικονομική Βιωσιμότητα του εγχειρήματος
3. Να έχει όσο το δυνατόν μικρότερο το κόστος συμμετοχής των Πρακτόρων
4. Να κατατεθεί μία πρώτη προσέγγιση Οργανογράμματος για την Διοίκηση και υποστήριξη της Επιχείρησης .

Με βάσει τα παραπάνω, επεξεργαστήκαμε όσα διαθέσιμα στοιχεία υπήρχαν και καταλήξαμε σε μία όσο το δυνατόν πιο ολοκληρωμένη πρόταση την οποία στην συνέχεια θα σας αναλύσουμε.

Η Φιλοσοφία της Πανελλήνιας Εκμετάλλευσης των Gaming Halls

Το όλο εγχείρημα των slots, ανεξάρτητα από τον τρόπο που θα γίνει, είναι πάρα πολύ δύσκολο επιχειρηματικά αλλά έχει προοπτικές αν γίνει σωστά Οργανωτικά και από μεγάλο μέρος του κλάδου.
Οι βασικοί παράγοντες που επηρεάζουν την επιχειρηματική δράση , χωρίς να είναι και οι μοναδικοί είναι οι παρακάτω :

1. Η κρίση που μαστίζει την Ελληνική Κοινωνία τα τελευταία 5 χρόνια με
αποτέλεσμα την τεράστια μείωση του εισοδήματος.
2. Η ανάκαμψη της Οικονομίας, δεν είναι ορατή για τα επόμενα 3 χρόνια
τουλάχιστον.
3. Ο πολύ μεγάλος αριθμός Νόμιμων slots, που θα τοποθετηθεί στην Αγορά.
4. O σύντομος χρόνος τοποθέτησης των slots στην Αγορά.
5. Ο Τεράστιος ανταγωνισμός από την Παράνομη Αγορά.
6. Η έλλειψη πραγματικών Οικονομικών στοιχείων, από Νόμιμη επιχειρηματική
πρακτική και ένας πραγματικός μέσος όρος κέρδους από κάθε slot (GGR).
7. Οι κανόνες και οι περιορισμοί που ορίζει ο Νόμος και η Ρυθμιστική Αρχή
(κάρτα παίχτη, ανώτατο όριο παιξίματος, απόσταση μεταξύ των gaming
halls, κλπ).
8. Έλλειψη γνώσης για το πραγματικό κόστος λειτουργίας.
9. Το μεγάλο κόστος Επένδυσης για την κατασκευή των χώρων.
10. Ο τρόπος πληρωμής της Επένδυσης, που επιβάλλει ο Πάροχος.
11. Η μη ανάληψη εκ μέρους του Παρόχου, καμίας δέσμευσης για την
οικονομική συμμετοχή του στην περίπτωση της Αποτυχίας.

Για να περιοριστούν όσο το δυνατόν οι συνέπειες από τους παράγοντες που προαναφέραμε, ένα Πανελλήνιο Νομικό Πρόσωπο, που θα έχει την στήριξη και την μετοχική συμμετοχή από ένα πολύ μεγάλο πλήθος Πρακτόρων, είναι δυνατόν να διαπραγματευτεί τα παρακάτω και να πραγματοποιήσει το εγχείρημα με επιτυχία. Κάποια από αυτά είναι καθοριστικής σημασίας και κάποια άλλα έχουν περιθώρια συζήτησης

1. Τα σημεία που θα επιλέξει να εκμεταλλευτεί επιχειρηματικά θα είναι της
Απόλυτης Επιλογής του , τόσο για την Πόλη – Δήμο , όσο και για τα
συγκεκριμένα σημεία εγκατάστασης του Gaming Halls.
2. Έως τον χρόνο λειτουργίας των συγκεκριμένων σημείων ,που έχουν
προεπιλεγεί, δεν επιτρέπεται η εγκατάσταση άλλων Gaming Halls στις
Πόλεις αυτές.
3. Το κόστος κατασκευής να μην ξεπεράσει τα 75.000 € ανά Gaming Hall.
4. Ο τρόπος πληρωμής του κόστους κατασκευής, να είναι αποτέλεσμα
διαπραγμάτευσης.
5. Θα διαπραγματευτεί το ποσοστό Προμήθειας, το οποίο να είναι
τουλάχιστον 25%.
6. Θα απαιτήσει την Μη καταβολής εγγυητικής επιστολής.
7. Θα διαπραγματευτεί τους όρους της Σύμβασης, με την δύναμη των πολλών Πρακτόρων Μετόχων του.
8. Θα διαπραγματευτεί πολύ καλύτερα την συνέχιση της Εκμετάλλευσης των Gaming Halls, μετά το τέλος της 10ετίας.
9. Θα διαπραγματευτεί για τον τρόπο έκδοσης των τιμολογίων κατασκευής από τον ΟΠΑΠ ή τον κατασκευαστή για να έχουμε αυξημένο όφελος.

Για να έχει δύναμη στην διαπραγμάτευση το Πανελλήνιο Νομικό Πρόσωπο θα πρέπει αντίστοιχα

1. Να έχει την Οικονομική δυνατότητα να επενδύσει άμεσα σε ένα μεγάλο
αριθμό Gaming Halls. Η μελέτη δείχνει ότι η επένδυση σε 150 σημεία είναι η καλύτερη. Τα πόσα τελικά θα γίνουν πέρα από αυτόν τον αριθμό εξαρτάται από το πλήθος των πρακτόρων που θα συμμετέχουν.
2. Να εγγυηθεί την δυνατότητα Οργάνωσης ενός τόσο Φιλόδοξου
Επιχειρηματικού Πλάνου.

Με βάσει τα παραπάνω το Πανελλήνιο Νομικό Πρόσωπο εξασφαλίζει

1. Την επιλογή των καλύτερων σημείων στις καλύτερες πόλεις της Χώρας που θα του εξασφαλίσουν, κατά το δυνατόν , το καλύτερο μέσο όρο κέρδους ανά μηχάνημα
2. Οικονομίες κλίμακας από συμφωνίες με τους Προμηθευτές λόγω μεγέθους , που είναι αδύνατον να τις πετύχει ο κάθε επενδυτής μόνος του
3. Αξιοποίηση του Ανθρώπινου Δυναμικού , μεταξύ των Gaming Halls
4. Μικρότερο κατασκευαστικό κόστος , λόγω όγκου καταστημάτων
5. Την πρωτοβουλία των κινήσεων έναντι του Νόμιμου Ανταγωνισμού
6. Την συνοχή του κλάδου για το καλύτερο κοινό Αποτέλεσμα
7. Την δυνατότητα συμμετοχής ακόμη και όλων των Πρακτόρων στην
Επιχειρηματική Εκμετάλλευση των Gaming Halls , λόγω του μικρού ύψους
της επένδυσης
8. Τον μη αποκλεισμό όσων άλλων πρακτόρων θέλουν να συμμετέχουν στην επιχειρηματική δραστηριότητα, με οποιοδήποτε σχήμα επιλέξουν.
9. Την από κοινού Αντιμετώπιση του Νόμιμου Ανταγωνισμού .
10. Την κατά το δυνατόν δίκαιη σύμβαση συνεργασίας με τον Πάροχο .

Το οικονομικό Αποτέλεσμα που προκύπτει από τα Οικονομικά Δεδομένα μπορεί να μας κάνει Αισιόδοξους ότι είναι ένα επιχειρηματικό εγχείρημα το οποίο μπορεί να επιτευχθεί.
Ανάλυση και Διευκρίνιση του Οικονομικού Πλάνου
Προϋπολογισμός Εσόδων ανά Gaming Hall
Με βάση τα όσα έχουμε θεωρήσει ότι μπορούμε να διαπραγματευτούμε και να έχουμε σαν πλεονεκτήματα, λόγω της επιλογής των καλύτερων σημείων της αγοράς και το γεγονός ότι θα προηγηθούμε του Ανταγωνισμού, μπορούμε να ελπίζουμε ότι θα έχουμε ένα GGR ανά μηχάνημα της τάξης των 80 € ημερησίως. Δηλαδή σε κάθε μηχάνημα να έχουν παίξει 400 € και μετά το payout να έχουμε 80 € GGR.
Αυτό δεν ισχύει βέβαια για το κάθε αυτόνομο Gaming Hall, αλλά για λόγους
σύγκρισης , θεωρητικά έχουμε χρησιμοποιήσει το ίδιο GGR.
Άρα τα προβλεπόμενα ετήσια έσοδα να Gaming Hall που προκύπτουν είναι : 25 vlts * 80 € * 357 ημέρες * 25% προμήθεια = 178.387 €
Προϋπολογισμός Εξόδων ανά Gaming Hall
Ο Προϋπολογισμός των Εξόδων, αποτελείτε από 14 κατηγορίες, βασικότερες των οποίων είναι βάσει μεγέθους οι παρακάτω

• Κόστος Μισθοδοσίας
• Κόστος Ενοικίων
• Κόστος Λογαριασμών Κοινής Ωφέλειας
• Κόστος Χρηματαποστολών
• Κόστος Αναλωσίμων

Οι διαφορές μας από τον Προϋπολογισμό που παρουσίασε ο Πάροχος είναι
κυρίως

• Στους Λογαριασμούς Κοινής Ωφέλειας
• Στο κόστος χρηματαποστολών, το οποίο σημειώνει ότι μπορεί να χρειαστεί,
αλλά δεν προσδιορίζει το κόστος του,
• Στο κόστος Αναλωσίμων , το οποίο κατά βάση είναι αυτά που θα
προσφέρουμε στον Πελάτη Δωρεάν, τα οποία ο Πάροχος σκέφτεται ότι είναι
απαραίτητα , αλλά δεν τα προϋπολογίζει. πχ δωρεάν καφές ή σνακ
• Στα Δικαιώματα Μουσικής (ΑΕΠΙ, GEA) που δεν τα εμφανίζει καθόλου
• Στο Κόστος Λογιστηρίου, το οποίο προσδιορίζει από 200 έως 300 € τον
χρόνο

Συνολικά οι Διαφορές αυτές είναι περίπου της τάξης των 40.000 € ετησίως.
Είναι σημαντικό να αναφέρουμε ότι στο κόστος Μισθοδοσίας, έχουμε πολύ μικρή
Ετήσια απόκλιση.
Ο προϋπολογισμός των Εξόδων έχει γίνει με όσο το δυνατόν μεγαλύτερη προσοχή,
ώστε να μην υπάρχει ουσιαστική απόκλιση από το πραγματικό που θα
δημιουργηθεί σε πραγματικές συνθήκες λειτουργίας των Gaming Halls.
Ότι καλύτερο πετύχουμε στην πράξη, φυσικά βελτιώνει τα κέρδη.
Το Κόστος Μισθοδοσίας έχει υπολογιστεί βάσει Μηνιαίου Προγράμματος, με δύο
ρεπό την εβδομάδα, τις νόμιμες επιβαρύνσεις από τις ημέρες και ώρες λειτουργίας,
συμπεριλαμβανομένων νυχτερινών, αργιών, κάλυψη ρεπό και κόστος αδειών.
Τα ενοίκια έχουν μία μέση τιμή 1800 € μηνιαίως.
Το κόστος Χρηματαποστολών, έχει υπολογιστεί με πραγματικές τιμές της Αγοράς.
Το κόστος Αναλωσίμων προϋπολογίστηκε με Ημερήσια Δωρεάν Προσφορά
διαφόρων ειδών στους Πελάτες, αξίας 25 €.
Ο Λογαριασμός κοινής ωφέλειας και ιδιαίτερα το κόστος της ΔΕΗ, δεν είναι
ιδιαίτερα εύκολο να υπολογιστεί, λαμβανομένου υπ’ όψιν ότι δεν γνωρίζουμε την
κατανάλωση ενέργειας των μηχανημάτων, καθώς επίσης και τον μέσο όρο
ημερήσιας λειτουργίας τους.
Το κόστος κατασκευής έχει υπολογιστεί στις 75000 €, για να υπάρχει σύγκριση με το μοντέλο του Πανελλήνιου Νομικού Προσώπου, αν και είναι πρακτικά αδύνατον να γίνει αποδεκτό στην διαπραγμάτευση με τον Πάροχο , για τον κάθε έναν επενδυτή χωριστά.
Στην περίπτωση της ανά επενδυτή συμφωνίας , έχει υπολογιστεί και η εγγυητική
των 10.000 €, που απαιτεί ο Πάροχος.
Από τα παραπάνω δεδομένα προκύπτει, ότι η λειτουργία του κάθε ενός αυτόνομου Gaming Hall , δεν αφήνει το περιθώριο Επιχειρηματικού Κέρδους , σε σημείο που δεν επιστρέφει ούτε καν την Επένδυση.
Κατά την γνώμη μου, ο Πάροχος γνωρίζει την επικινδυνότητα της Επένδυσης και
για τον λόγο αυτό, θέλει να παρουσιάσει το Gaming Hall σαν μία οικογενειακή
επιχείρηση, στην οποία ο Πράκτορας θα βρει τρόπο να την κάνει βιώσιμη,
χρησιμοποιώντας σαν εργαζόμενους τον ίδιο και τα μέλη της Οικογένειας του, μη
καταβάλλοντας πραγματικούς μισθούς και ασφαλιστικές εισφορές, αγνοώντας
τον κίνδυνο βιωσιμότητας της επένδυσης. Ταυτόχρονα με τον τρόπο αυτό να
θέσει σε κίνδυνο και την Επιχείρηση του Πρακτορείου, που σήμερα εξασφαλίζει
τα προς το ζην στον πράκτορα.

Προϋπολογισμός Εσόδων 150 Gaming Halls 

Με τον ίδιο τύπο υπολογισμού,
25 slots * 80 € GGR * 357 ημέρες * 25% προμήθεια * 150 Gaming Halls,
έχουμε προβλεπόμενα Έσοδα 26.775.000 € ετησίως.
Προϋπολογισμός Εξόδων 150 Gaming Halls
Στον Προϋπολογισμό των Εξόδων για το σύνολο των 150 Gaming Halls , έχουμε
ακριβώς τις ίδιες κατηγορίες Εξόδων με το ίδιο κόστος , αλλά έχουμε προβλέψει
Οικονομίες Κλίμακας που αφορούν τους Προμηθευτές , οι οποίες είναι εφικτές από τον όγκο των 150 καταστημάτων, αλλά και Οικονομία κλίμακας , από την καλύτερη αξιοποίηση των Εργαζομένων.
Από τα παραπάνω προκύπτει , ότι το Κόστος Λειτουργίας των 150 Gaming Halls
όταν λειτουργούν αυτόνομα ανέρχεται στο ποσό των 26.758.050 € , ενώ μετά τις
Οικονομίες κλίμακας που αναφέραμε από την κοινή Λειτουργία τους , το κόστος
περιορίζεται σε 22.079.820 €.
Το Νομικό Πρόσωπο όμως έχει και την ανάγκη ενός επιπλέον Κόστους για την
Διοίκηση και το έλεγχο των καταστημάτων . Αυτό όμως υπολογίζεται σε περίπου
650.000 € ετησίως.
Συνολικά λοιπόν το Κόστος Λειτουργίας των 150 Gaming Halls ,
συμπεριλαμβανομένου και του κόστους Διοίκησης ανέρχεται στο ποσό των
22.731.020 € ( 22.079.820 + 651.200).
Τέλος έχει προϋπολογιστεί και το ποσό των 50.000 € για εξοπλισμό των Γραφείων Διοίκησης , 250.000 € για το κόστος Εξόδων ίδρυσης καθώς και 300.000 € , ποσό για Ταμειακή διευκόλυνση τους πρώτους μήνες λειτουργίας.
Είναι προφανές ότι το Κόστος Λειτουργίας από 26.758.050€ με τις οικονομίες
κλίμακας, μειώνεται σε 22.731.020 € , δηλαδή μία διαφορά της τάξεως των
4.027.030 €, η οποία είναι ουσιαστικά και το κέρδος προ Φόρων της Επένδυσης
από την συνεκμετάλλευση 150 Gaming Halls, υπό τις προϋποθέσεις που σας έχουμε αναφέρει.

Απαιτούμενο Κεφάλαιο

Για να υλοποιηθεί η Επένδυση της συνεκμετάλλευσης των 150 Gaming Halls και για να είναι εφικτή η Οργάνωση και η Λειτουργία του Πανελλήνιου Νομικού
Προσώπου, τουλάχιστον τον πρώτο χρόνο λειτουργίας , χωρίς κανέναν δανεισμό
συνολικά θα απαιτηθούν τα παρακάτω ποσά
1 Κατασκευαστικό Κόστος 150 Gaming Halls 11.250.000
2 Έξοδα Ίδρυσης Νομικού Προσώπου 250.000
3 Κόστος Υποδομών και Εξοπλισμού Διοίκησης 50.000
4 Έξοδα Λειτουργίας Ελέγχου και Διοίκησης 1ου έτους 650.000
5 Ταμειακή Ρευστότητα 300.000
Σύνολο 12.500.000
Μετοχική κάλυψη
Κεφάλαιο Αξία μετοχικής Μερίδας Αρ. Πρακτόρων
12.500.000 5.000 2500
12.500.000 6.000 2083
12.500.000 7.000 1785
12.500.000 8.000 1562
12.500.000 9.000 1389
12.500.000 10.000 1250

Δώστε την υποστήριξη σας στην ένημέρωση κάνοντας LIKE.

Read More

ΕΚΘΕΣΗ ΓΙΑ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙO ΝΟΜΙΚΟ ΠΡΟΣΩΠΟ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗΣ GAMING HALLS.

Σχετικό PDF 1

Σχετικό PDF 2

Σχετικό PDF 3

Δώστε την υποστήριξη σας στην ένημέρωση κάνοντας LIKE.

Read More

ΨΗΦΙΣΜΑ Γ.Σ 17/11/2014 ΤΟ ΟΠΟΙΟ ΚΑΤΑΤΕΘΗΚΕ ΣΤΗΝ ΟΠΑΠ ΑΕ ΓΙΑ ΤΑ VLT S

Π.Ο.Ε.Π.Π.Π.

ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑ  ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ  ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ  ΠΡΑΚΤΟΡΩΝ ΠΑΙΧΝΙΔΙΩΝ  ΠΡΟΓΝΩΣΗΣ ΟΠΑΠ Α.Ε.

Web site: www.poeppp.org e-mail: info@poeppp.org

Αθήνα, 18 Νοεμβρίου 2014

Προς ΟΠΑΠ Α.Ε.

Υπόψιν κ. Kamil Ziegler

AΠ-20141118-001407

Κοινοποίηση Ε.Ε.Ε.Π.

Υπόψιν κ. Ε. Γιαννακόπουλου

Αγαπητέ κύριε Ziegler,

Σε απάντηση της από 3 Νοεμβρίου 2014 επιστολής σας, σας κοινοποιούμε το ψήφισμα της Γενικής Συνελεύσεως της ΠΟΕΠΠΠ της 17^ης Νοεμβρίου, καθώς και την οικονομοτεχνική μελέτη για την πανελλαδική εκμετάλλευση των παιγνιομηχανημάτων (VLT’s) από τους υφιστάμενους Πράκτορες του Δικτύου, με την σύσταση Ανώνυμης Εταιρείας ειδικού σκοπού.

Πιστεύουμε ότι η εν λόγω πρόταση ικανοποιεί τα νόμιμα και συμβατικά δικαιώματα των Πρακτόρων του Δικτύου, λαμβάνοντας ταυτόχρονα υπόψιν της και την εμπορική πολιτική της ΟΠΑΠ Α.Ε. για τη μεγιστοποίηση της απόδοσης των VLT’s.

                                                Για το Δ.Σ της ΠΟΕΠΠΠ

Ο Γενικός Γραμματέας                                                  Ο Πρόεδρος

                                                                        

Αναστάσιος Λυριστής                                               Κυριάκος Τοπτσίδης

ΨΗΦΙΣΜΑ ΓΕΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗΣ Π.Ο.Ε.Π.Π.Π

H Γενική Συνέλευση  αποφάσισε    τα ακόλουθα για τα VLT΄S:

Λαμβάνοντας υπ΄όψιν τη Σύμβαση Πρακτορείας των πρακτόρων με την ΟΠΑΠ ΑΕ, το Νόμο και τον κανονισμό της ΕΕΕΠ για την εγκατάσταση και λειτουργία των VLT΄S, η Γ.Σ της ΠΟΕΠΠΠ αποφάσισε να υποβληθεί στην ΟΠΑΠ ΑΕ η ακόλουθη πρόταση η οποία περιλαμβάνει σωρευτικά  τα εξής :

Πρώτον την εγκατάσταση εντός των υφιστάμενων Πρακτορείων του δικτύου  υπό τις προϋποθέσεις του Νόμου και του Κανονισμού έως 3 παιγνιομηχανημάτων σε κάθε υφιστάμενο Πρακτορείο το οποίο θα υποβάλλει σχετικό αίτημα και ,

Δεύτερον την ανάληψη από Ανώνυμη Εταιρεία ειδικού σκοπού, στην οποία θα συμμετέχουν όλοι οι πράκτορες, για την εκμετάλλευση σε Πανελλαδικό δίκτυο αριθμού gaming halls αναλόγου  του αριθμού πρακτόρων που θα συμμετάσχουν στο σχήμα και του κεφαλαίου που θα συγκεντρωθεί. Ο αριθμός αυτός με βάσει υφιστάμενη μελέτη, ανέρχεται σε 150-300 καταστήματα ανά τη χώρα.

Τέλος δε, την εκμετάλλευση τοπικών Gaming Halls από τοπικά κοινοπρακτικά ευέλικτα σχήματα στα οποία  θα συμμετέχουν  πράκτορες της περιοχής.

H Γενική Συνέλευση εξουσιοδοτεί το Δ.Σ της ΠΟΕΠΠΠ να επεξεργαστεί και καταθέσει την πρόταση προς την κατεύθυνση των ανωτέρω.

 Σε περίπτωση αποτυχίας των διαπραγματεύσεων με την ΟΠΑΠ ΑΕ , εξουσιοδοτείται το Διοικητικό Συμβούλιο της ΠΟΕΠΠΠ να προετοιμάσει όλες τις απαιτούμενες νομικές και άλλες ενέργειες για την διασφάλιση των δικαιωμάτων των Πρακτόρων.

Το Προεδρείο της Γενικής Συνέλευσης

 Πρόεδρος Γ.ΠΟΥΛΗΜΑΣ Σ , 

Αντιπρόεδρος  Α. ΤΖΗΜΑΣ,  

Γραμματέας Α.ΓΑΛΗΝΑΣ 

Δώστε την υποστήριξη σας στην ένημέρωση κάνοντας LIKE.

Read More

ΑΠΟΦΑΣΗ Ε.Π.Ο.ΝΟ.Π. ΓΙΑ VLT'S

Δώστε την υποστήριξη σας στην ένημέρωση κάνοντας LIKE.

Read More